AIトークトレ
貴社に蓄積された面談履歴やESデータをもとに、リアルなペルソナを生成。
管理職のマネジメントスキル、若手の対話スキルを実践的なロープレで効率よく強化します。

01 |
若手の戦力化に必要な「実践的な経験値」を、時間・回数無制限で提供。
貴社に眠る「生きた面談・対話データ」をAIに学習させ、貴社独自のリアルなペルソナ(例:キャリア志向の部下、評価に不満を持つ社員)を生成。
音声対話型で、現場に即した実践的なトレーニングを実現します。


02 |
指導者ごとにバラつく評価を、AIが客観的な評価基準で統一し、面談・対話品質の標準化を実現。
「傾聴姿勢」「具体的なフィードバック」などの独自の評価基準に基づき、AIが即座に定量的フィードバックを提供。
受講者は具体的な改善点を把握できるため、納得感を持って自律的にスキル向上が可能です。
03 |
指導者(人事・管理職)のロープレ担当時間を削減し、コア業務への集中を支援。
AI相手だから、ハラスメント対応や難易度の高い指導も「失敗を恐れず」挑戦可能。
この安全な環境が心理的安全性を育み、離職率の低減やエンゲージメント向上にも貢献します。

Function

貴社の面談履歴やESデータから、リアルなペルソナを生成。「キャリアに悩む部下」「採用候補者」「指導の難しい若手」など、人事・マネジメント特有の多様なシナリオを再現。
画一的ではない、貴社ならではの実践的トレーニングが可能です。標準的な面談・面接シナリオ、評価軸もご提供可能です。

生成されたAIペルソナに対し、音声またはテキスト入力で対話を実施。
評価フィードバック、キャリア開発、ハラスメント防止、採用面接など、人事・管理職のあらゆる業務シナリオを想定したロールプレイングが可能です。

管理者が設定した評価基準(例:傾聴姿勢、論理的な指導力)に基づき、AIがロープレ内容を即座に、客観的に評価。
スコアリングと具体的な改善コメントを提示します。これにより、指導者の評価工数を大幅に削減し、面談品質の標準化と自律的な学習を促します。
選ばれる理由 | 01 |
弊社は、創業以来19年間、企業の「ビッグデータ活用」を一貫して支援しています。
人材管理市場シェアNo.1(※1)の「タレントパレット」、テキストマイニング市場で14年連続シェアNo.1(※2)の「見える化エンジン」などの開発・提供を通じて培った、あらゆる業界・業種に合わせた高度なデータ活用ノウハウが基盤です。
「AIトークトレ」は、この豊富なノウハウをベースに生成AIを搭載し、実現した次世代のソリューションです。


選ばれる理由 | 02 |
AIトークトレの最大の特徴は、貴社に眠る「会話資産」(面談履歴、ESデータ等)を価値に変える独自の技術です。
「見える化エンジン」で培った顧客データの分析技術(VoE:従業員の声活用)と、人材管理領域のノウハウ、そして生成AIの活用により、従来の汎用AIでは不可能な、貴社固有の組織風土・育成課題を深く理解したAIを構築します。
選ばれる理由 | 03 |
単なるツール提供に留まらず、本格的なコンサルティング支援を提供します。
AI・データ活用に精通した専任コンサルタントが、導入時のシナリオ設計から現場活用まで、戦略実現の全プロセスを一気通貫で伴走します。
管理職育成率向上や離職率低減といった、具体的なビジネス成果に繋がるまで徹底的にサポートします。

※1:ITR「ITR Market View:人材管理市場2025」 人材管理市場 ベンダー別売上金額シェア(2023~2024年度予測) ※2:富士キメラ総研2025年版調べ
導入の流れ

STEP
01
専任コンサルタントが貴社の育成課題や人事戦略上のゴールを共に設定します。
STEP
02
お預かりした面談履歴やESデータ等を活用し、貴社専用のペルソナや評価基準を設定。すぐに使える環境を構築します。導入初期は、汎用的な面談スキルや評価軸のテンプレートを活用し、スピーディなスタートも可能です。
STEP
03
操作トレーニングはもちろん、現場で(管理職・新人に)使われ続けるための活用方法まで、プロがしっかりとサポートします。
※お客様の状況により変動いたします。
Q. | どのようなデータが必要ですか? |
|---|---|
A. | 実際の会話履歴や社内データ(面談履歴、ESアンケート、目標管理シート、マニュアル、FAQ、トークスクリプトなど)をインプットデータとして活用し、貴社専用の AI トレーナーを構築します。貴社データの準備が難しい場合は、弊社の汎用テンプレートやシナリオをご利用いただけます。 |
Q. | 人事領域以外の職種・業務にも使えますか? |
|---|---|
A. | はい。営業担当者の商談ロールプレイ、コンタクトセンターのオペレーター問い合わせ対応、苦情/エスカレーション対応など、ビジネス対話を必要とするあらゆる職種・場面に対応可能です。 |
Q. | AIによる評価は本当に客観的ですか? |
|---|---|
A. | 管理者が定めた評価ポイント(傾聴姿勢、論理的な指導力など)に基づき、AIがスコアリングと具体的な改善コメントを生成します。指導者ごとの評価のバラつきを防ぎ、客観性と一貫性を確保できます。 |